第3章

课件么，估计没个课件。今提，都，苏总也免。送第策:HR独招术。制作公司PPT形像介绍片，既用也用费力，为么?泄，过。，用最简单PPT过公司介绍。原模板基础，就能好。也用挠，个。但需准备素材。
把引到座位，打，到WM文档:，就当，只太简单。个PPT，把背景音插，把每页放映设置好，随便文字、插入图片、链接频。首先，迎到TDR，然介绍自己，就今为面试引导，接着，告诉今面试环节:公司介绍、现答疑、面试、试等。依次，介绍公司概况、公司组织构、公司主领导、公司主导产品主营业务荣誉证，公司企业文化、经营方针、特特点，公司运絮、公司员旅游剪、公司录像都以***入。再就公司薪酬福利等制度，个最，如试用期、试用期资、何签订劳同、薪酬构成、险办理、每.作息制度、每周双休法定假必休惯例，员假制度、婚丧嫁娶慰问制度等。把注问题告，就问吧。最个环节，面试就自己问题询问引导员，样问题问，比个个好?还建议，采用其形式，就用PPT，用其形式们专业，李志玩其当然比，但擅们玩，用PPT几个比刘师得好，悄悄就把们力部面子挣到。
 
送第策:用专业化具。面个问题，为么苏总同?因为《结构化面试指导》，就们MBA里李老师点介绍过。刚才苏总起把容，style='color:red'>使用乎或者盐言故事app搜索专属部别名《初步》就以全文免费阅