断
修正自己
失误。
物业公司
经营理
捷、周到、诚信、共赢,
物业公司
宣传材料、样本、投标材料、办公
等,随处
见。
捷、周到、诚信、共赢
涵
么,
很清晰。于
,
把
TDR
所见所闻所
精
总结、提炼,
认识
:
捷,就
对
、环境
变化反应
,为客户
务反应
,
部信息传递、沟通、协调
,接受命令反应
、个
作按计划执
。
周到,就
客户
务耐
周到。遵守物业
务程序,精益求精;急用户所急,
用户所
,
容
谅。对待客户,
周到。秉持客户就
帝
理
,对客户如沐
;以客户需求为己任,尽
尽力。对待
作,细
周到。履
职责,追求完美;把每
个细节
到极致,追求卓越。对待同事,
周到。讲求仁
,真诚待
;互敬互助,共同成
。即
:
耐
、
、细
、
。
诚信
含义
,诚为百德之首,履
企业法
职责讲社
诚信,对客户讲诚信,公司对员
讲诚信(承诺
定兑现),员
对公司讲诚信。
与谁共赢?企业
展,个
收获、成
,客户获得
附加值
务与产品,
为社
应
贡献。
样
提炼
还没
过
课件
结束
部分,
插入
MBA
作业:
样理解执
力
。
从
军
第
务,
今
公司里,
从也应该成为员
第
务。
从
员
第
美德,也
职业
涯必须具备
素质。
以为
自己
能耐,到
个
公司,
就必须从零
始。
从
司,
从
绝对
,对
执
,错误
也
执
。如果
级
指示
经过
判断才能执
,
样
,
判断比
司显得更权威?所以,
应该放弃个
主见,
从于
司
组织,
执
所属企业
价值理
指令。作为员
,应该
刻
解自己
权限
,通过
从,
将对企业
价值理
、运营模式都
个更
刻
认识。
自己任何借
推卸
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