，就被HR叫PUA:
得作能力问题，需改。
业绩直部第啊。
业绩好也能运成分吧?
连续个业绩都第啊。
但，个业绩直没增加，直万。
现，其业绩都腰斩，能保持已经很难得。
HR犹豫，:
就算作能力没问题，个态度也个问题
爷
刚班，邮件弹个议邀请。
HR设，没标题，半个。
里咯噔:种没标题，又很突然自HR议，没啥好事。
点接受，到，就议。
等到议，HR已经边等，也没客套，直接见:
通过们最对业绩考评，作为公司HR，得现作能力无法胜任作。
，以为裁员。
Jessica，业绩直部第，个无法胜任从何而?
难业绩第就证作能力吗?为么抹团队努力?恰恰反映缺乏团队识。
，们部支持团队都样啊，业绩好当然能证能力更。
从第句话始，就，就茬，也许刚才脚迈议就已经犯错误。
还点观，么恶PUA，真如直截当把裁。
业绩好也能运好，就算换个负责现客户，们还把业务们公司。
已经连续个业绩第，还能用运解释吗?
个第就起?销售额，直没增加，也能直躺着老本吧?
现，能维持个销售额，也拼命才取得结果，以竞争对，业务就腰斩
所以销售额增还理?
理没理问题，只告诉，对作能力质疑毫无理
着HR胡搅蛮缠，失耐。
王浩，总算现问题，业绩第，得能力，但销售额没增，又得问题，公司问题，难自己点问题都没吗?总能结果好都自己能力，结果好就都变成环境公司问题吧?
此，已经仅仅又没耐问题，而被逼疯节奏。
Jessica，求经理起参与讨论个表现，跟解释清楚
么解释清楚，件事好固然个原因，但也应该总抱怨环境吧?难应该也从自原因吗?
闭睛，吸，拼命控制自己拿杯砸冲。
样，对评价持保留见，但，如果得作能力无法胜任，请问么培训还转岗计划?
公司养闲，没资源培训，至于转岗，需参加面试。
就直吧，到底干么?
刚班，莫名其妙被PUA半，也始烦躁。
Jessica，得没必绕弯子，么法直接。
也没么，就得作能力所欠缺，没办法胜任现作。
浪费分析里胜任，就告诉，到底么样?
需每周份报告，里面提作能力计划。另，需把作分部分。
销售岗位都基本资，部分收入靠业绩提成，很清楚HR么干就让收入越越，自己耗，主提辞职。
公司裁员计划，按照劳法赔偿，能接受。
公司没裁员计划，过主职话，没见。
算，PUA半，HR逼，而且裁员补偿。
妈，得美
Jessica，主辞职，让话就准备职补偿，否则就仲裁。
完，就议，真跟个只PUA，没半点逻辑再句话。
回到办公，到部经理李涛。
HR让职个事吗?
李涛点点:
也才，才通，也尽力争取，拿业绩，但们非让。
真正原因。
王浩，样，几个客户业务已经占到公司%，们得同签，续只需定期维持就好，所以提成，但提成之跟同约定，太好赖掉，只能办法让。
完也，就百万提成。
客户期好，卸磨杀驴。
没啥好，磕到底，订单持续，就必须拿到该得提成。
如果非让，必须职补偿。
，估HR恶程度，很，幺蛾子就接踵而至。
午，就现自己被踢公司所微信群。
因为公司很作排必须通过微信，而且些跟客户程议也腾讯议，都微信里通，么目张胆把踢，显就让无法正常作。
问李涛谁踢，李涛告诉，HR刚邮件，求公司各个业务群群主把从所公司群踢。
马就，打话Jessica:
Jessica，几个?为么把踢公司业务群?么展作?以告没提供必作条件劳仲裁
到今个步，已经需藏着掖着，必须得直接怼。
别吓唬，踢自己问题
么问题?
群里微信名没按照公司求改。
完，得血子冲到子里:
改么改?公司就几个，还认识吗?
喊，公司规定，没按照公司规定，把群里名字改成实名加联系方式，又竞争对潜伏，当然权利把踢群啊，仲裁也因为先违反公司规定。
面对HR如此法，实忍。
但，故，就等着受自己，或者，些理智法，名正言顺把掉。
好，麻烦现把加，马就改名字。
，先OA个申请，等着流程完再加群。
用也，HR速准备个加入公司微信群流程。
当然，也只个始，骚操作波接着波。
班候，HR邮件，让把作都交接同部张。
收到邮件，就，拿起话打HR:
Jessica，么?完没完?
没么，邮件里得很清楚，作交接张啊。
***么?
作等着排或者咨询自己直线领导，问。过以利用个提自己作能力，对，还作态度。
故吧?
么故?研究劳法吗?同面从公司作排条?
但，个作排也理啊。
么叫理?就仲裁吗?以仲裁。
完就把话挂。
仔细，HR套很简单，但又特别狠毒。
裁员需赔偿N+，现底薪，加提成每个两万，算终奖么，平均薪过万。
公司，现裁话需赔偿N+，也就个乘以过个平均收入，计万。
用基本资把养到个候，到候过个平均资就只基本资，就算N+变成，计赔偿也只万块。
更，就只能拿块基本资，就算赶，也没办法活。
招太歹毒
所以现制求交接作，就取消提成。
到李涛:
李经理，HR么搞，么?
已经帮争取过，但也没办法，HR拍着胸脯老板无论如何让，真得没必较劲，到最两败俱伤，与其耗着还如个好作，能力里都骨干。
果然没猜错，李涛虽然嘴帮争取，但还跟公司穿条裤子。
谁也指望，只能靠自己。
记得配交接作。
候，李涛还背喊句。
，如果真把作交接，们就以名正言顺项目提成。
只坚持交接，们就没理由，如果真，以职仲裁，反正都撕破，也需顾忌太。
午张交接候，连话都没。
张站半，得尴尬，就回。
儿，李涛张就起。
王浩，么?
没么啊，别揣着装糊涂，排作为么交接?交接完提成继续吗?
此，也彻底，李涛跟HR伙，赶个事能们商量过才跟老板汇报。
差就以，耗么义呢?已经正式邮件所客户，张以负责所业务，以所项目都由张组织，就需过问。
帮果然***，过几，经常得吐血，半夜洗浴帮客户付款，逢过节费客户全准备旅游线才把客户从竞争对抢过，现稳定，就被卸磨杀驴。
李涛刚，客户就打话过问么回事，概几句，客户就吭，过才:
王，们公司部事，也好参，如果需话，以帮推荐其作。
谢几句就挂，对于客户，管王浩还张，只该拿就，没必为跟过。
个世界就样，作推置腹也好，平酒把酒言也罢，真到利益相候，没帮。
李涛帮，客户也。
们只考虑自己利益没受损。
现好，李涛已经始交接作，似乎也由得。
难真就么溜溜被踢吗?
自己拉业务被拿，让得充满讽刺。
